2026年5月2日，追觅科技创始人俞浩在微博上当众放出重磅豪言：追觅手机，要和苹果、三星三分天下。
他还直言，以前说和华为、小米三分天下，是自己格局小了，中国人不打中国人，要打就去全球赛场打。
一个靠扫地机器人站稳全球高端市场的科技品牌，突然跨界杀入手机红海，到底是口出狂言，还是真有硬实力？
敢在苹果、三星把持十几年的全球高端市场虎口夺食，俞浩敢说这话的最大底气，到底是什么？
追觅手机，真的能在巨头环伺的赛道里，杀出一条属于自己的血路吗？
01、俞浩的一场豪言，从来不是临时起意的玩票
很多人第一反应是：追觅是不是疯了？好好的清洁电器龙头不做，非要去卷已经杀成红海的手机行业。
但你不得不承认，俞浩的这番话，从来不是一时头脑发热的随口说说，而是追觅筹备多年的战略落地。
要知道，追觅从成立之初，核心底色就不是“扫地机器人公司”，而是一家高速数字马达+智能算法驱动的硬核科技公司。
截至2025年底，追觅全球累计申请专利超10000件，研发与设计人员占比高达70%，核心的高速数字马达技术，做到了全球顶尖水平。
目前追觅的产品已经进入全球120多个国家和地区，在30个国家拿下市占率第一，海外营收占比长期超60%，在欧美高端市场早已站稳脚跟。
说白了，追觅不是拿着钱砸赛道的门外汉，而是一个练了十年内功的武林高手，只是换了个更大的擂台比武。
02、为何追觅手机敢叫板苹果三星？
很多人好奇，手机行业门槛这么高，追觅到底凭什么敢叫板苹果、三星两大巨头？
答案很简单，俞浩手里握着三张别人抢不走的王牌，每一张都直击行业的核心。
第一张王牌，是可跨品类复用的底层核心技术平台。
很多人觉得，扫地机器人的技术和手机不沾边，这其实是最大的误解。追觅的高速数字马达技术，不仅能做扫地机器人，更能覆盖手机的振动马达、散热模组、影像驱动等核心部件。
而追觅打磨多年的AI视觉算法、空间导航技术，更是可以直接平移到手机的影像处理、系统交互上。说白了，底层技术是通的，这是追觅最硬的底气。
第二张王牌，是已经铺遍全球的高端渠道和品牌认知。
跨界造手机最难的，从来不是造出产品，而是让全球用户愿意花大几千块，为你的新品牌买单。
而追觅早已跨过了这道坎。
目前追觅在全球拥有6000多家线下实体门店，高端产品客单价早已突破万元，海外用户已经形成了“追觅=高端硬核科技”的品牌认知。
这就好比，你已经在高端商场开了多年门店，积累了一大批忠实高端客户，现在只是多上架一款同价位产品，难度比从零开始低太多了。
第三张王牌，是避开红海的差异化突围思路。
现在国内手机市场已经卷到极致，参数、价格、影像几乎没有空白赛道。但追觅从一开始，瞄准的就是全球市场，而非单纯卷国内。
俞浩很清楚，想要和苹果、三星三分天下，核心战场在全球。他已经晒出正在研发的模块化手机，磁吸可拆的影像模组、差异化的AI系统，就是要靠技术长板跳出价格战，直接抢全球高端市场的份额。
03、追觅手机三分天下的豪言，到底有几分胜算？
当然，我们必须清醒地看到，想要实现和苹果、三星三分天下的目标，追觅要走的路还有很长。
要知道，全球800美元以上的高端手机市场，苹果和三星合计拿下了超80%的份额，剩下的蛋糕被华为、小米等品牌分食。
想要从这两个把持行业十几年的巨头嘴里抢肉，难度堪比登天。手机行业从来不是单靠某一项技术就能通吃的，它是集芯片、系统、生态、供应链于一体的超级工程。
苹果有闭环的iOS生态，三星有全产业链把控能力，这些都是追觅目前的短板。哪怕是强如华为，也是花了十几年才站稳全球高端市场。
但我们也不能否认，中国科技企业从来都不缺创造奇迹的能力。从家电代工到全球巨头，从山寨机横行到国产旗舰出海，中国企业一直在打破垄断。
说到底，俞浩和追觅的这场豪赌，从来都不只是一家企业的跨界尝试，更是中国智造全球化征程的一个缩影。
几十年前，中国企业在全球市场只能做低端代工，赚最辛苦的加工费，核心技术被国外巨头牢牢卡脖子。
而现在，越来越多的中国科技企业，拿着自主研发的核心技术，敢去全球最顶级的赛场，叫板行业最顶尖的巨头。
这份敢闯敢拼的劲头，这份对核心技术的死磕，这份不服输的中国智造底气，才是最珍贵的东西。
哪怕追觅最终不一定能实现三分天下的目标，但只要它拿着核心技术上场，就已经赢了。
毕竟，中国智造的星辰大海，从来都需要更多敢第一个吃螃蟹的人。
大家怎么看？你觉得，追觅手机，真的能和苹果三星三分天下吗？
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